- 7 Kasım 2020
- Yayınlayan: Erkan Sarıkaya
- Kategori: AGILE
Özet: 2010’da Şili’de 800 metre yer altında mahsur kalan 33 madencinin 70 günün sonunda kurtarılması örneğinden yola çıkarak, iyi bir takımın VUCA bir dünyada nasıl çalıştığı; durumsal alçakgönüllük, merak ve psikolojik güvenlik unsurlarıyla ele alınıyor.
“Look to your left”
Sağına bak, soluna bak…
Yanındaki insanın eşsiz yeteneklerini, becerilerini ve umutlarını ne kadar hızlı anlayabilirsin?
Ve tabii ki sen…
Ona karşılığında ne kadar hızlı aktarabilirsin.
Bundan 10 yıl önceydi. 5 Ağustos 2010…
Kuzey Şili’de bir bakır madeninde yaşanan çok büyük bir çöküntü …
33 kişiyi dünyanın en sert kayalarının 800 metre altında bıraktı.
Oraya ulaşmak için hiç bir sondaj çözümü yoktu …
70 günün sonunda hepsi sağ salim kurtarıldı…
Peki nasıl?
İyi bir takım olarak …
VUCA dünyasında, belirsizlik ve karmaşa içinde,
sürekli değişen takvimlerimiz,
kısıtlı uzmanlıklarımız ve
iş bitirmek için sürekli başkaları ile birlikte çalışmak zorunda oluşumuz…
Peki iyi bir takım nasıl çalışır?
- Durumsal Alçakgönüllük
- Merak
- Psikolojik Güvenlik
Peki neden zor derseniz?
- Bildiğimizi sanmak
- Başkasını rakip görmek
Daha fazlasını dinlemek için size Amy Edmondson’ın aşağıdaki sadece 13 dk’lık TED konuşması ile baş başa bırakıyorum.
İzlemek için buraya tıklayabilirsiniz.
Erkan SARIKAYA
Enterprise Agile Coach
Sıkça Sorulan Sorular
Yazıda örnek verilen 2010 Şili maden kazası neyi gösteriyor?
5 Ağustos 2010’da Kuzey Şili’de bir bakır madeninde 33 kişi 800 metre yer altında mahsur kaldı; sondaj çözümü olmamasına rağmen 70 gün sonunda hepsi sağ salim kurtarıldı. Bu, iyi bir takım çalışmasının belirsizlik altında nasıl sonuç verebileceğinin örneği olarak veriliyor.
Yazıya göre iyi bir takımın özellikleri nelerdir?
Durumsal alçakgönüllük, merak ve psikolojik güvenlik.
İyi takım çalışmasını zorlaştıran şeyler neler?
Yazıya göre başlıca engeller: bildiğini sanmak ve başkasını rakip görmek.
İlgili Yazılar
Yazar: Erkan Sarıkaya — Enterprise Agile Coach, GONEX kurucusu. Kurumsal çevik dönüşüm, Scrum ve çevik liderlik koçluğu üzerine yazıyor. Hakkımızda sayfasından daha fazla bilgi alabilir, diğer yazılarını okuyabilirsiniz.